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互联网金融推动征信业发展
数据化和信息化技术的不断发展,促进了互联网与金融业务的深度融合,催生了互联网金融模式。互联网金融依赖征信系统解决信息不对称问题,提供更有针对性的服务和产品,交易…
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单一供应商的供应链采购策略探析
所谓“一品两点”,即对同一个料号,由两个或多个供应商供货,以提高议价能力,并分散供应风险。这看上去是非常理性的选择,其实未必:两点或多点寻源分散采购额,降低规模…
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民生银行的供应链金融业务模式
回顾2006年,此年虽然在外界看来默默无闻,但是在银行业却是 “一声惊雷”。深发展银行在此年提出了供应链金融概念模式,而也在同一年民生银行提出了“事业部”制度的…
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盘点商业银行的供应链金融业务
民生银行:现代农业领域寻突破 民生银行于2005年底成立贸易金融部,专司为进出口客户提供各类金融服务,以“走专业化道路、做特色贸易金融”为发展策略,构建专业化垂…
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鄂尔多斯化工集团与必联网合作实施在线采购
鄂尔多斯化工集团缔造奇迹的背后近期互联网依旧风起云涌,变革、收购、颠覆性创新在互联网世界里那都不是事。 随着互联网思维的渗透,传统行业企业亟待变革传统思维模式,…
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深圳欧莎(OSA)的柔性供应链管理
深圳市欧莎世家服饰有限公司,创建于2007年,融设计、研发、生产、销售、运营、售后维护为一体经营,是拥有天猫、京东、唯品会、分销多渠道营销的电子商务公司。 旗下…
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波司登集团的敏捷圆圈型供应链管理
波司登是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商,主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理,包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。旗下…
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智慧物流的发展视野
随着移动互联网、物联网、云计算、大数据的发展,“智慧物流”被炒得很热。政府、企业、科研单位、大学都制定了发展规划或列入研究重点,投入了大量人力、物力、财力,并取…
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供应链牛鞭效应及其研究综述
牛鞭效应(Bullwhip effect)是指供应链中的零售商向供应商的订货量与其实际的销售量不一致. 一般地, 发给供应商的订货量, 其方差大于销售给买方的(…
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供应链牛鞭效应的基本原因
在以顾客为中心的供应链管理中, 每个成员都在尽一切努力保证在合适的时间、把合适的产品和顾客满意的服务送到正确的地方, 各自获取相应利润。每个成员在决策时都在利用…
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浪潮GS集团供应链管理解决方案
浪潮GS供应链针对集团企业物资管理中的综合成本居高不下、销售政策不统一、无法对销售机构进行及时管理、库存资金占用严重、市场反应滞后等突出问题,通过集中采购管理、…
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金蝶EAS集团供应链管理解决方案
通过集团采购、集团仓储、集团销售、集团运输等核心业务进行统一管理,提高企业效益和利润。 对于许多企业而言,在供应链运营层面,高成本仍然是面临的核心问题,并且,五…
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采用供应链金融服务盘活库存
“供应链金融解决了我们公司汽车库存较大、流动资金不足的问题。”李进刚是山西汇航汽车贸易有限公司的财务总监,公司的主要业务是汽车销售,3年前他开始接触平安银行的供…
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黄刚:中国物流业的12种商业模式及价值
2013年中国物流在互联网经济的驱动下,电子商务高速发展,传统物流被电商物流和移动互联的双核驱动下,进入转型升级的快车道。传统的物流服务模式正在被一些新的商业模…
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国美供应链:全渠道模式下的供应链变革与重组
2014年,在互联网、移动互联的全线冲击下,中国传统零售渠道将面临转型,谁能提前拥抱全零售时代,谁将是未来的主导者。全零售时代渠道的服务模式将从产品、服务全面向…