供应链可持续性

企业和其所在供应链协调经济、社会和环境等三方面目标,有效管理供应链中的物流、信息流和资金流,以获取长期经济效益和持久竞争力。

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供应链信息管理

通过供应链中的信息系统,实现对供应链数据处理、信息处理、知识处理的过程,使数据向信息转化,信息向知识转化,最后形成企业价值。

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供应链金融管理

为解决上下游企业的资金流和融资难题,把单企业的不可控风险转变为供应链的系统性可控风险,通过获取各类信息,将风险控制在最低。

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供应链营销管理

以客户需求为起点,将供应链上下游企业有机集成,在客户需求满足过程中以实现价值最大化为目标的全方位全流程的互动活动。

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供应链物流管理

利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。

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供应链采购管理

通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、供应商管理等功能综合运用,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

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