林度空间专栏作者
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东南大学:中国可持续发展研究报告(2023)
2024年4月11日,东南大学可持续发展研究基地、东南大学可持续发展研究院(苏州)发布《中国可持续发展研究报告(2023)》(蓝皮书),旨在为正在可持续发展领域探索与实践的企业、行业提供值得借鉴的理论方法,为企业可持续素养的培育提供科学的路径。
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碳协同效应理论:可持续发展理念和供应链思想
人与自然和谐共生,已经成为可持续供应链内在的核心动力。碳协同效应理论以供应链为对象、以可持续发展为目标,强调供应链可持续发展的系统性、整体性和协同性的统一,为可持续供应链的形成和发展提供理论基础。
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可持续供应链的特征和可持续性要素
绿色、可信、再生三要素支持的可持续性,有效集聚了可持续供应链内在与外在的核心动力,为可持续性培育开辟了直接路径。
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直播电商供应链:带货与带客
直播电商供应链凭借主播或KOL跨越了中间环节,建立了消费者与供应商之间的直连通道,以人脉流量形成带货和带客。以供需精准匹配驱动需求侧订单池、供给侧资源池和能力池的整合,为传统供应链带来新增收益。
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供应链定制:如何实现客户价值创造
供应链定制本质上就是实现供需匹配的过程。以客户价值创造为目标的供应链定制,有助于高效整合与协同相关产业资源和能力,持续优化供应链结构、功能和行为,以低碳、低浪费、高责任心和高透明度推动供应链可持续发展。
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供应链管理成熟度:概念、指标、特点与表现
供应链管理成熟度从管理视角构建了一个综合性的供应链管理评价体系,揭示了管理决策者应用技术管理工具和行为管理工具的能力,从管理结构、管理策略和管理环境三个维度展现了供应链管理体系的魅力,不仅提供了供应链绩效评价的可行方法,而且创建了供应链实现价值增值的可行途径。
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供应链弹性:主体弹性与网络弹性的视角
供应链是一个多主体、多渠道、跨地域的复杂网络,可以从供应链主体弹性和供应链网络弹性两个方面进行供应链弹性塑造,以提高供应链抵御不期望的破坏、恢复正常运营状态的能力。
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系统性弹性:网络弹性和供应链弹性
随着数字化转型的持续推进,人们不仅意识到虚拟空间安全与实体空间安全同等重要,而且意识到保障安全事件冲击下任务或业务连续性的网络弹性与供应链弹性更加重要。系统性弹性覆盖虚拟空间和实体空间,可以根据关注焦点的不同分为系统性网络弹性和系统性供应链弹性。系统性网络弹性中的供应链为网络关键设备、网络安全专用产品供应链,而系统性供应链弹性中的供应链为网络关键设备、网络安全专用产品之外的供应链。
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适应性与弹性:供应链可持续性之源
适应性与弹性已经成为供应链可持续性之源,从而驱动着供应链从“成长阶段→成熟阶段”向着可持续阶段螺旋式上升,并以此促进供应链可持续性持续增长。
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早期供应商参与(ESI)和客户对工厂(C2M)的供应链融合模式
在制造企业生存发展历程中,供应商和客户成为两类必不可少的战略资源,供应商关系管理、客户关系管理成为两类至关重要的管理职能,迫使一些制造企业组建供应链管理部门,将…
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供应链推动式与拉动式的分界点:客户订单分离点浅析
客户订单分离点(CODP)是规模化生产推式流程与个性化定制拉式流程的分界点,成为企业生产决策、供应链战略决策的重要内容,如何才能既享受批量生产的红利,又享有个性化定制的美誉成为决策的焦点。
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可持续供应链的“三段式”发展路径探析
可持续供应链孕育在可持续发展的生态环境之中,需要经历起点后的成长阶段、拐点后的成熟阶段,才能进入光点后的可持续阶段。在可持续技术推动下,提高供应链创造环境、社会和经济价值的能力,并提高供应链及其产品和服务满足环境、社会和经济可持续发展的能力。
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生鲜农产品供应链新展望:“田间冰箱+零垃圾”的城乡融合发展
生鲜农产品供应链在创造健康价值、品牌价值和渠道价值目标驱动下,正在向下游延伸至“零垃圾”、向上游延伸至“田间冰箱”。
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生鲜农产品供应链新经济新格局的思考
在低成本便捷地满足消费者需求驱动下,生鲜农产品供应链正在向下游延伸至“零垃圾”、向上游延伸至“田间冰箱”。
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降低生鲜农产品流通成本:从生产端到消费端的新模式新业态
新模式新业态正在改变产业链、供应链和价值链结构,如何打造长/短、快/慢、新/旧并存的“双循环”经济新格局成为新的探索。以生鲜农产品为例,前向延伸至“零垃圾”、后向延伸至“田间冰箱”。