第三方物流
-
制造业服务化案例：制造商+网络货运平台服务模式
“工业4.0”是以智能制造为主导的第四次工业革命，涵盖智慧工厂、智能制造和智慧物流。制造商+网络货运平台服务模式是制造业与物流业深度融合的表现，是制造业服务化转型发展的重要模式。制造商+网络货运平台依托大数据、物联网等新一代信息技术，将供给端和需求端的资源、需求全面整合、分析，快速精准地实现供需匹配，将物流服务合理嵌入产品服务全生命周期，拓展制造业服务化转型发展模式。
-
远程医疗服务中基于药店和医院的医药配送模式
远程医疗服务以虚拟的信息网络平台驱动实体的物流网络平台运营，以保障患者安全风险最小化目标的实现。药店、医院、第三方物流服务提供商和患者及健康关注者之间存在合作协调机制，药店和医院成为远程医疗医药配送服务的两个重要主体，可以形成两种服务模式。
-
物流外包的供应链风险与应对策略
随着市场竞争的加剧，企业纷纷寻找新的方式来保持竞争优势，竞争的重点从外部价格和服务的竞争转向对内部成本的控制，特别是对被称为第三利润源的物流营运成本的控制，物流…
-
家电制造商选择第三方物流实现供应链整合
72小时的时效规定，让承接奥马业务的外包公司无法承受，上样几乎没有任何时间保证。数据显示，自苏宁物流承接奥马渠道上样业务以来，时效方面最少提升了100%。当奥马…
-
汽车制造企业利用第三方物流优化供应链系统
在汽车制造业，物流管理被企业视为挖掘潜力、降低成本、提高竞争力的途径，现代物流管理的理论与实践，正日益受到汽车行业的重视。第三方物流作为一种专业化、一体化的物流…
-
供应链金融的经济影响分析
供应链金融的发展有效改善了企业融资条件,降低银行贷款风险,促进了产业聚集和物流企业的发展,对经济发展有很好推动作用。但是供应链自身存在的风险、质押品估值风险及核…
-
传统物流向现代供应链管理的转变策略
供应链管理中最重要的一个部分就是供应链物流，它在其中占据着核心地位。当前我国物流行业中买方市场表现出比较明显的特征，整个物流市场被许多中小型民营物流企业占据着主…
-
安利注重上下游合作完善物流服务网络
安利物流团队的掌舵人许绍明非常自豪于公司的供应链管理体系。他说，安利(中国)供应链管理体系是充分利用社会资源并结合公司的先进管理体制，为最大限度地实现B2B、B…
-
中铁现代物流的全国物流网络布局模式和应用效果
中铁现代物流科技股份有限公司（简称“中铁现代物流”）是由世界500强企业中国铁路物资股份有限公司（简称“中国铁物”）控股的国有大型第三方物流公司。中铁现代物流自…
-
第三方物流服务质量指标解析与实施案例
1 国家标准GB/T24359-2009《第三方物流服务质量要求》简介 1.1 该标准由国家质检总局和国家标准化管理委员会于2009年9月30日发布，作为建议标…
-
朱道立等：第三方物流面向金融服务的创新模式
如何与金融机构协作，进行第三方物流服务创新，满足中小企业对金融服务和第三方物流服务的迫切需求，促进中小企业发展，已经成为我国物流业界和研究人员关注的重要问题。本…
