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供应计划的目的是优化供应，帮助准备各种资源以满足由需求计划产生的预测需求。在生成计划时，它考虑包括原料，产能，分销等一切制约因素。供应计划还进一步考虑与供应商，…

一、 作业成本法及供应链价值管理 作业成本法（Activity-Based Costing ，ABC）是以作业为中心， 通过对作业成本的确认和计量， 对所有作业…

当今，企业信息化大行其道，为了增强自身的竞争力，占国内企业绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。当大多数企业拥有了最基础的财务管理软件之后，继续选择上何…

商业企业的竞争已经由单体竞争演变为供应链的竞争。处在商业领域同一供应链上的供应商、生产商、零售商只有相互协同作战，信息充分共享，才有可能获得竞争的优势。 而现代…

供应链与企业经营逻辑的关系 供应链管理不仅是企业的基本管理活动，而且是企业战略的重要组成部分。所以，企业应该从经营的基本元素出发，站在企业经营逻辑的整个过程来看…

我国供应链管理信息化过程中存在的主要问题的解决对策 （一）信息化构建的战略层面。国家应该以协同管理的思想突破区域限制，属地限制，统一规划，制定物流信息化的政策和…

从20世纪60年代的MRP开始，经过几十年的发展与应用，ERP在企业的应用已逐步实现了对内部的采购、库存、生产、销售、财务和人力资源等环节的管理，为企业内部带来…

SCM在业务管理上具有比ERP更好、更多的功能。 首先，SCM是根据需求来分配供给，它能够将供应链上的某种稀缺资源预先分派给具有高优先级别的需求，（如某个具体客…

SCM与LM物流 谈到物流管理，要先看一下物流的概念。物流在西方国家被称为Logistics，并被理解为"在连接生产和消费间对物资履行保管、运输、装卸…

供应链管理（SCM）的概念从提出到现在已经经过了二十多年的发展和考验，其理念的先进性和对企业的重要性已经得到学术界和企业界的广泛认同。一些知名的跨国企业，比如戴…

根据国家物流标准术语的定义："供应链管理是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。"…

在激烈的市场竞争中，企业为了缩短从原材料供应到销售点的物流流通时间，减少社会库存、降低成本，快速反应消费者的需求，形成了以供应商、生产商、批发商和零售商为整体，…

供应链管理的应用前景 目前，我国企业普遍处于传统的计划、生产和运作阶段，供应链管理在我国还没有得到广泛的运用。但是，随着我国企业与世界的接轨和面临国际市场的挑战…

实施供应链管理的原则 我国经济体制改革不断深化，市场经济发展很快，但仍然不发达，企业的信誉、管理观念、信息化程度以及员工的素质都有待提高。由此，实施供应链管理存…

20世纪90年以来，随着我国改革开放和科学技术的发展，消费者的消费水平得到极大的提升，家电零售行业的竞争也越来越激烈，传统的经营模式变得不再适应这种趋势。美国哈…