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物流信息化:大宝的失落
内资日化企业在供应链管理环节方面的不足,也许就是拥有强势后台管理系统的外资化妆品企业肆意并购的最大原因。 在甘家口商场一楼的大宝化妆品专柜前,王小姐拿着新买的一…
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压缩时间:宝洁供应链优化
在宝洁的发展历程中,通过缩短距离,更加深入地研究消费者,是宝洁的第三核心竞争力。下面以宝洁公司的香波产品供应链优化为例,详细剖析宝洁供应链的优化方法。 宝洁供应…
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双汇集团引入连锁配送管理系统案例
双汇集团商业公司已经在河南、河北、四川、湖北等省开设了200多家连锁店,这对配送的时效性提出的严格要求,给管理增加了难度,双汇集团决定进行商业公司的物流信息化建…
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摩托罗拉的物流管理
作为全球通讯领域的领导者,摩托罗拉自1987年进入中国以来,一直以先进的技术和充满个性的产品引领着中国通讯市场的潮流,并占领了很大的市场份额。摩托罗拉个人通讯事…
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中国企业国际采购的阶段模型
摘要:企业国际采购在向战略型全球采购发展的过程中会经历不同的阶段。为更加全面地对中国企业国际采购阶段进行分析,应结合中国企业实际,从企业国际采购的利益、企业国际…
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UPS的点对点奥运物流战略
位于北京顺义区空港物流基地的奥运物流中心(OLC)总是一派繁忙,一辆又一辆棕色联合包裹服务公司(UPS)专用的货车载着比赛计分牌、体育器材等进进出出,穿着棕色工…
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IC卡海关物流监控系统建设应用案例
IC卡海关物流监控系统建设案例,利用IC卡技术,存储相关业务数据,自动核对承运车辆及其货物清单,加强货物监管,加速货物转关通关。 一、项目介绍系统建设目标 1.…
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物流案例:奥康物流运作三个“零”?
物流运营零成本 奥康提出的物流运营零成本并非是物流运营不花一分钱,只是通过一种有效的运营方式,极大限度地降低成本,提高产品利润。 现代市场的竞争,就是比谁看得准…
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逆向物流的7个最佳实践案例
现实中的最佳实践 : 密歇根州立大学研究者调查了七个非竞争性组织的返品管理实践。其目标是识别跨行业和跨公司的最佳实践方式。调研者进行了深度访谈,以研究公司逆向物…
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安利如何降低物流成本
非核心环节通过外包完成 据许绍明介绍,安利的"店铺+推销员"的销售方式,对物流储运有非常高的要求。安利的物流储运系统,其主要功能是将安利工厂…
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国际集装箱租箱管理解决方案
近年来,随着国际集装箱船队总运力的大幅度增长和集装箱运输市场的迅猛发展,集装箱租赁市场也得到长足发展。面对集装箱租赁市场的激烈竞争环境,国际上各知名租箱企业纷纷…
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第三方物流解决方案
整体概述现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求,并越来越呈现出信息化、网络化、智能化、柔性化、标准化和社会化的特征。其中信息化是现代物流的…
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精诚条形码WMS仓库物流管理系统解决方案
概述: 现代社会中,市场经济决定着仓库地位不是或缺与否,而是市场经济中市场与现代企业之间商品流通的重要转移和仓储的必需有的基础设施。仓库管理实现现代化管理手段,…
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RFID在物流管理中系统选型及影响因子分析
一、RFID影响因素 我们常常在物流领域的仓库管理环节中试图采用RFID技术来对商品进行精细管理,而实际上,要想将RFID这种自动识别和数据采集技术应用在物流的…
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可口可乐的新配方——物流
在竞争激烈而残酷的饮料市场,可口可乐勇立潮头,靠的已不只是口味和神秘的配方,其独特的商业运作正在不断勾兑出取胜市场的新配方。这也被一些人称为可口可乐为长期把控市…