实践案例
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解析物流与航空企业的信息化方式
在划分行业时，物流企业与航空企业常常被放在一起，这多半是因为它们在业务上有些相似点和交叉点，但涉及到信息化作用，由於它们的起点和方向不同，各自的作用不尽相同。 …
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SCM供应链中的七大误解
我们今天所面临的不再是一个简单的供求市场，而是一个新技术不断涌现，市场迅速变化的竞争性环境，制造商与它的客户、供应商之间的关系也变得越来越重要。一个良好的供应链…
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行业分析：中小物流企业的信息化遭遇尴尬
据统计，我国目前1000万家中小企业中，实现信息化的比例还不到10%。中小型物流企业的信息化更是亟待起步。但不少货运企业经营者都表示，目前市场上的物流管理软件都…
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ERP与SCM到底有何区别
从20世纪60年代起，企业就开始了管理信息化的应用，从MRP到ERP，逐步地实现了对采购、库存、生产、销售、财务和人力资源等业务的管理，使其内部业务流程和处理实…
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企业供应链绩效评价研究
伴随着市场竞争的加剧和用户个性化需求的快速演变，企业既要对内部经营和管理各个流程进行改造和细化，又要考虑到与其相关的上下游企业的衔接，整合形成价值链，以提高企业…
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基于电子商务的供应链整合策略
随着经济的全球化发展，信息和网络技术的不断进步，企业的竞争方式已经发生了转变，从单一丰体之间的竞争变成供应链之间的竞争。整合一直是供应链管理的核心内容，而在当今…
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信息化环境下企业价值链创新策略
企业价值链是指企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合，是企业创造利润和获得核心竞争力的各项活动的集合，是企业内部各项活动的联系。…
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飞利达信息化：千里物流一“线”牵
今年年初流业入围国务院十大振兴规划，将物流行业的发展提升到国家战略高度在全球尚属首次，如何让这个利好政策落地，使多年混乱不堪的物流行业走上正轨，缩小与全球物流强…
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实现研发与供应管理的有效整合
在高科技电子企业的产品研发过程中，经常会出现相似的情形，研发人员根据自己的经验和积累在自己熟悉的自有零部件库或部门级零部件库中挑选符合当前设计要求的零部件，如果…
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供应链映射国际竞争力 信息化成为杀手锏
21世纪的今天，企业全球化的高速发展改变着传统市场的竞争法则。在弱肉强食、劣者出局的严酷竞争中，供应链管理已经成为全球商业竞争的核心内容。如何在动态稳定的供应链…
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供应链管理中主要涉及的四大问题
供应链管理（SCM）涉及的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理还注重以下主要问题： 一、随机性问题 包括供应商可靠性、运输渠道可靠性、需求不确定性、价…
