神华物资集团发挥集采规模效应三季度累计节约资金32亿元

三季度,神华物资集团克服物资需求紧急、业务力量薄弱等困难,坚持强化服务与提高效率相结合,充分发挥集采规模效应,开展战略采购和集约采购,采购成本进一步降低,累计节支采购资金32.22亿元。

加强采购寻源工作,与郑煤机集团、中铁物资集团等企业建立战略合作,持续降低采购成本,物资保供能力不断提升。优化集采流程,会同神华集团物资管理部讨论电缆、输送带、钢材、矿用泵和计算机等大宗物资的集中采购业务模式,研究制定物资框架协议采购方案,切实提升物资采购效率。加快采购计划执行效率,推进定额管理项目,物资采购计划全部由SRM系统处理,平均处理时限缩短至2个工作日,采购科学化水平进一步强化。强化服务功能,优化大服务体系建设,吸纳17家供应商入驻神东服务中心,处理建议及投诉近60条,及时解决物资保供中的问题。扩大集采范围,福建能源和国神集团等新并购单位逐步纳入集采,集采业务覆盖神华集团六大板块。

物资集团将继续提高供前、供中、供后的主动服务质量,借助信息化平台,强化物资保供能力,为神华集团安全生产和基本建设提供更强更有力的物资保障。

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