需求计划
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企业怎样才能做好预测:“最好”还是“最合适”
预测是供应链管理的起点，连接市场需求与企业运营的核心环节，也是企业实现供需平衡、控制成本、提升客户服务水平的基础。做好预测，可以让企业供应链运营事半功倍，否则，将使供应链则处于疲于奔命，事倍功半。
预测是供应链管理的起点，连接市场需求与企业运营的核心环节，也是企业实现供需平衡、控制成本、提升客户服务水平的基础。做好预测，可以让企业供应链运营事半功倍，否则，将使供应链则处于疲于奔命，事倍功半。
