中建二局通过集中采购平台完成400亿采购额

过硬的建筑质量从何而来?优质的原材料是重要前提。过去,建筑原材料的采购都是有各个项目经理部负责,企业总部进行监管。为了在根本上杜绝可能出现的原材料质量问题,以及采购人员“吃回扣”等问题,近年来,中建二局把建设集中采购平台作为一项重要工作,集中全局的采购需求,全面实施区域联合采购,为企业诚信建设奠定了坚实基础。这其中的经验和做法或许值得更多的企业参考和学习。

对施工单位来说,集中采购平台不仅能够节约成本,也为他们筛选出优秀的供应商,从而进一步确保原材料质量。通过构建集中采购平台,中建二局分别建立了钢材、商砼、设备供应、设备租赁以及劳务供应商合格名录。同时,中建二局还建立了一套供应商考核评价办法,实施严格的“黑名单”制度。由于在平台上实现了信息互通和资源共享,如果哪些供应商有不诚信现象,就会被“踢”出合格供应商名录。“阳光采购”让那些企图以次充好的供应商在这样的管理方式之下没了可乘之机。

目前,中建二局已建立了钢筋、混凝土、设备租赁、劳务分包等供应商合格名录。其中钢材企业140余家,商砼厂商370多家,劳务企业800余家,设备租赁企业81家,设备供应企业20多家。

中建二局采购需求集中到一个平台之后,能够缩短采购链条,减少中间环节。由于是大批量的购买,提高了买方的议价能力,能够降低采购成本,扩大利润空间。同时,“我们利用信息化手段打造了网络集中采购平台,将供应商的基本情况以及交易信息全部在平台上呈现,最大程度地实现了采购的公平、公正、公开。” 中建二局生产资源管理部负责人说。

今年,以集中采购平台为依托,中建二局还成功举办了首届供销商大会,评选出优秀供应商,而进入“黑名单”的企业,将失去与中建二局合作的机会。

截止到2014年11月,中建二局通过集中采购平台完成的采购额已突破400亿元,实现了二局所有施工单位全覆盖,所有施工项目全覆盖,所有钢材以及设备采购全覆盖。随着集中采购覆盖面的扩大,中建二局从源头上把住了原材料质量关,提高了工作效率,不仅实现了降本增效,也筑牢了企业的诚信之基。

集中采购平台是管理创新的重要成果。这表明,诚信可以从先进的体制机制而来。诚信更需要广大员工对职业道德的坚守。中建二局党委工作部副部长吴业钦告诉记者,从2012年起,中建二局党委连续三年举办“十佳职业道德模范”暨“信行之星”评选活动。评选活动始终坚持“品质保障、价值创造”的价值观念,涌现出了一批敢于把关、善于钻研、精于品质、乐于奉献的先进人物。

正是对于诚信的不断坚守,中建二局荣获2006年度、2010年—2011年度国家工商行政管理总局颁发的“守合同重信用企业”称号,并积极参评2012-2013年度国家守合同重信用企业。

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