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【Tradeshift】供应链:变革与创新的新平台

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更多 作者:ECV 发布于:2018-05-03 10:13
Tradeshift亚太地区商业开发副总裁Vince Guidotti于3月26日出席了ECV International在深圳举行的“2018亚洲数字化供应链国际峰会”,主题分享了“供应链:变革与创新的新平台”。
       针对供应链,不仅要实现它的数字化转型,而且要对它的筹备等等进行进一步的优化。Tradeshift是一个商业的平台,通过这个平台我们把很多不同的信息,物、人和其它的信息以高层次的水平进行集成。我们希望用到一系列的工具和信息,实现真正的相连,我们能够实现跨领域、跨行业的整合,把广泛的供应链的链条、供应链的不同的领域进行相连。

        物联网、大数据工具被我们广泛谈论到了,包括有传感器。首先来看一下物联网安装的设备,你可以看到是一个非常高的增长曲线,实际上我是生活在瑞典,我可以在自己的房间里通过互联网控制我的办公区域的温度,非常的方便。另外就是人工智能,现在有很多的人会提供用户案例和资金支持,帮助人们去发展人工智能。还有工业机器人,全世界很多不同的地方都在广泛部署工业机器人,现在很多公司的CEO都在开展这方面的转变,包括在中国也是如此,我们非常愿意去部署工业机器人。

        一个更为敏感性的问题,现在贸易战正在重燃,从这个角度来讲有很多不同的影响。20%的财富500强公司在过去15年里消失了,原因是什么呢?可能各个公司消失的原因都不同,但是一个很大的原因就是他们没有办法适应改变,你在以前的领先,不能意味着你在未来还能继续保持领先,所以我们要节省成本,将会拯救这些公司。要实现互联互通的活动,互联互通和这种适应变化的改变是非常重要的能力,也许在5年之后我需要重新再问这个问题,成本和时间的改变将不会真的是我们需要去考虑的唯一的方式,我们该如何去将自己的结构和这些变化进行对齐,我们如何去创新自己的业务。供应链是其中重要的一部分,但它不是唯一的部分。

        剖析三个重要的领域,考虑我们该有什么样的方法

        第一点是互联互通。麻省理工大学的教授Gerald kane,说我们要适应世界迅速的改变,利用这些变成让它符合我们的优势,去超越竞争对手,获得更大的进步。网络平台将会促使我们适应这些变化。一个平台创新的作家说平台是一种即插即用的商业模型,它使得不同的参与者、生产商、消费者能够联系起来,并且彼此之间进行互动,创造和交换价值,这就意味着我们需要有不同的思维方式和运营的方式,操作的方式。不同的团队、不同的人、不同的流程都会涉及到转型,里面是有一些共性的。抛砖引玉启迪思维,我们该如何和客户形成共识,如何为他们提供更好的服务,如何采购、支付,我们要了解到自己公司所在乎的优先级顺序是什么样的。

        第二点就是协作,互联互通是排名第一的,但是协作能够让互联互通真正地发生。所以当我们参与到平台里面,我们会有这种邀请机制,就像微信一样,对我们的供应商要和我们实现互联互通,就像我们和他们要联系起来一样简单,我们要充分的利用,尽快和广泛地使用到这些方法和工具,互联互通是无处不在的,协同也是无处不在的。

        第三是创新,Tradeshift能帮助企业把很多不同的软件都在苹果端进行使用和操作。关于AI,Tradeshift成立了专门的团队,专门负责文本的研发,强调的不只是一种基本的算法,甚至是整个团队的建设,通过快速的方式把不同技术应用到全网范围内。

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