浪潮:电子采购助力集团企业进入电子商务时代

随着互联网、云计算、移动互联网、大数据等新技术的风起云涌,中国消费者已经接受和习惯通过网络进行购物和交易,供应商、分销商也纷纷“触网”,冲击传统企业的品牌和价格体系,中粮、海尔、宝钢、美的、哈药、中铁等众多传统企业纷纷涉足电商。公开数据显示,我国电子商务市场2012年交易规模超过8万亿元,同比增长31.7%。到2015年,我国电子商务交易额将超18万亿元,网络零售交易额将突破3万亿元

为了促进企业电子商务快速发展,我国政府部门也出台了有关政策。5月24日,工信部发出通知,在全国范围内实施电子商务集成创新试点工程该工程包括五大试点方向:大企业电子商务和供应链信息化提升、行业电子商务平台服务创新、跨境电子商务、移动电子商务和产品信息追溯

可以说,上至政府部门,中至企业用户,下至普通用户,正张开双臂拥抱电子商务时代的来临。“电子商务大潮对于转型升级中的集团企业来说机不可失,需要紧随潮流顺势而上,主动求变积极转型,利用新技术和新平台来提升管控能力和竞争力。”浪潮集团高级副总裁王兴山指出。

整合价值链 降低运营成本

伴随着全球经济进入深度转型调整阶段,中国经济也迎来中速增长的新周期,企业面临模式创新、业务流程创新、管理创新等多重挑战。实现精益管理,加强集团管控已成为集团企业不约而同的选择

事实上,精益成本管理是企业对价值链的一个管理方法。把企业运营成本拆开来看不难发现,随着人力成本不断上升,营销费用降低的空间非常有限。那么,从销售、研发到采购的各个环节,成本降低空间在哪?一项调查发现,企业的平均采购支出占企业销售收入的比重超过55%,控制采购成本已然成为企业重要的利润源泉,而电子采购无疑将扮演重要的角色

通过搭建专有的电子采购平台,与企业ERP系统集成形成一体化应用,可以形成上下协同、内外协同、一体化的物资采购管理模式,打通供应链中企业之间的信息壁垒,加强企业间的信息共享和沟通协同,通过流程化管理提高供应链运作效率,从而提升企业核心竞争力。

最新发布的《普华永道2013全球供应链调查》显示,中国企业越来越把战略供应链看作是关键的竞争优势。在接受调查的中国企业负责供应链管理的高管当中,有46%的人表示,他们企业把供应链视为一种战略资产。供应链已然成为企业的核心竞争力之一。内部,企业的采购流程管理更为精细化,同时集团企业通过集中采购实现资源高效协同和供应链集中管控。外部,则通过向供应链、分销商和客户的延伸,建立以企业为核心,上下游一体化整合的全产业链布局。

构建电子商务系统 三大因素不可忽视

那么,到底如何推进企业电子商务系统的构建?业内人士指出,以下三大关键因素不可忽视。

首先,需要改变电子商务建设观念。许多人在提到电子商务时,往往认为电子商务就是构建一个网站。事实上,电子商务不仅是个网站,它更是供应链转型的成果,能够促进央企全方位发展。电子商务不仅仅体现购销体系的内部变化,而且涉及到上至企业战略,下至企业运营的整个系统的变化。通过融合创新的业务模式,以最新的IT技术为支撑,可以优化企业的管理流程,真正借助信息技术促使企业各种管理体系落地生根。因此可以说,电子商务是一种业务变革。

其次,从购销环节来看,无论是采购业务还是销售业务的优化变革,不管是企业自身抑或是建立物资公司进行商贸物流周转,电子商务模式需要符合两个要素:一是集团和下级各单位的交互流程顺畅,二是与物流商的资金流和信息流连通。通过什么渠道?怎么采购?怎么销售?企业需要制定好规则。在制定好制度、流程的基础上再进行有效的授权或分权。

第三,电商平台需要加强系统集成与信息安全。通过与企业后台的ERP系统集成形成一体化管理模式和供应链支撑体系,可以尽可能地减少人工干预业务的因素。电商平台只有与ERP贯穿起来,才能形成一个完整的业务链。此外,随着电子商务向移动商务发展,云计算、大数据等新技术被广泛采用,移动安全的重要性也正日益凸显。

传统产业进入“电子商务时代”

正是基于对企业集中采购、供应链管理和电子商务需求的准确把握,浪潮面向集团企业内部产业单位以及供货商提供B2B的电子采购平台,把企业内部采购、仓储、生产、销售等供应链环节进行“横向一体化”扩展,帮助企业在集团企业、供应商、分销商、客户整个链条的每个环节,都做到高效、敏捷、柔性、协同运营,从而提高各环节的运营能力和服务能力,整合价值链 降低运营成本。

此外,浪潮还提供了面向企业客户市场的垂直行业电子商务解决方案,推动企业发展线上与线下资源结合的运营模式(O2O模式),充分发挥电子商务与ERP紧密集成的方案优势。

中国中铁为例,通过与浪潮集团合作,中国中铁实现了B2B电子采购模式,以集中采购为核心,搭建统一的电子商务采购云平台,满足了中铁各种物资设备采购的统一处理及集中监控、统计分析需要,支持多种采购寻源模式的管理,并能进行过程跟踪监督,实现了共享采购资源,降低采购成本,阳光透明采购。通过该电子采购云平台,仅中铁某一个项目部采购两台大型设备就节约40万元成本

“我们依托浪潮集团的云计算优势,为企业提供从系统规划、软件开发、服务器及存储的信息化整体解决方案,将企业前端销售和后端ERP管理深度结合,借助互联网和移动互联网技术,帮助企业构建集产品开发、运营、营销、服务、供应链管理于一体的电子商务体系,助力集团企业转型升级,提升竞争力。”王兴山表示。

可以预见,依托以云计算为核心的IT技术和服务优势,浪潮将成为国内领先的电子商务IT服务提供商,通过为企业提供一体化电子商务解决方案和服务,助力传统产业轻松走进“电子商务时代”。

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